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怼吴亦凡让虎扑火了,业内:流量大增为何不是好事

时间:2019-09-07 12:09:31 浏览:

(原标题:虎扑:彼之流量,我之砒霜)

数据来源:艾瑞咨询

从用户年龄分布上来看,虎扑19-24岁的用户最多,其中30岁以下用户占比达到了63%,整体用户趋于年轻化。

懂球帝的用户分布则呈现“橄榄型”分布,31至35岁用户占比达49%,30岁以上用户比重将近七成,整体用户呈现“中年化”。

用户年龄层次的区分,决定了虎扑用户多是“有闲没钱”的在校学生与职场新人,消费能力相对有限。而懂球帝的用户多为职场打拼五年以上的已婚人士,“有钱没闲”的客户特点意味着懂球帝的单位时间变现效率可能更高,虎扑仍需将积累的规模优势进一步变现。

用户性别分布而言,以“钢铁直男”著称的虎扑,男性用户占比已将近七成,但仍然低于懂球帝的73.57%——光就数据而论,懂球帝的“直男化”程度似乎更高。

然而,双方对于女性用户的态度提供了另一个角度:在本次吴亦凡事件中冲锋陷阵的虎扑步行街,名为虎扑的娱乐灌水区,却一直倍受外界“物化女性”的诟病。而懂球帝专为女球迷设立的“懂球妹”社区,至少在形式上展现了一定包容度。

最后,从盈利模式看,根据虎扑披露的数据,虎扑2017年主要收入来自两方面:体育营销和电商业务,两者分别面向B端和C端,各自占到了所有收入的40%左右。不过增速有所不同,前者相比2016年增长了50%,而后者增长接近翻倍。

虎扑面向C端的电商业务,主要指的是其商品导购业务。简单来说,虎扑做的就是体育用品为主的“淘宝客”业务——通过介绍虎扑用户前往心仪商品的淘宝商铺进行购买,从中收取佣金。而懂球帝的C端业务则采取了APP内嵌。

平台化与垂直化的电商模式本无高下之分,但虎扑高速增长的电商业务对淘宝平台的单一依赖令人担忧:虎扑不仅无法分享京东、拼 多多等其他电商平台的成长红利,一旦与淘宝的合作生变,虎扑识货将彻底进入“宕机”状态——营收占比接近一半的核心业务仍受制于人,是虎扑无法回避的现实。

虎扑的未来

对于“以上市为己任”的虎扑来说,吴亦凡事件意味着一个关键的选择节点:是选择借势营销,彻底泛流量化、泛娱乐化;还是回归初心,彻底反思步行街乃至整个虎扑的舆论导向?

从前,当我们谈起虎扑,想到的是篮球,是体育,是各队死忠球迷“不吹不黑”的激烈辩论。但如果有一天,我们谈起虎扑,想到的是吴亦凡,是skr,虎扑的核心价值去了哪?这帮最天真也最忠实的JRs,又将去向何方?

一个泛娱乐化的虎扑,将面临专业化娱乐平台与专业化体育平台的双重绞杀。如果走到这一步,那么今天的流量不仅毫无意义,更像是一剂砒霜。

虎扑的未来,在于找回初心。

首先,“可能是最好的篮球网站”作为虎扑曾经的标语,代表了虎扑最辉煌的时代。虎扑的核心价值,从来不在于做成大而全的门户网站,而在于在篮球领域的专业深耕。除NBA外,CBA(中国职业男子篮球联赛)的崛起是另一座巨大的金矿,虎扑作为报道NBA最专业的媒体之一,在CBA的数据统计、球队跟踪等方面如能把握先行优势,将大有可为。

其次,有的放矢的流量才是有效的流量。以30岁以下用户为主的虎扑,虽然面临人均消费能力的限制,但年轻人对电竞的兴趣同样无可取代,作为2017年体育产业资本的最大共识,虎扑在电竞领域的导流变现可以顺理成章。

最后,对于标榜垂直专业化的虎扑来说,优质的原创内容远比层出不穷的“水帖”与骂战有意义得多。因此,虎扑应对流量进行主动筛选,为更多原创内容的生产者开设专栏、提供激励,而对负面、泛娱乐化内容的生产者实行发言限制——做中国的Bleacher Report,是虎扑找回本我的一条可鉴之径。

唯有专业,虎扑才能猛虎下山。

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